Planificación y Organización del Trabajo
Objetivos
Identificar plenamente los principios básicos de Planificación y Administracion de Recursos, estableciendo para ello herramientas de trabajo y planes de control del tiempo.
Contenido Programático
    1. Principios Básicos
      • Planificación Estratégica (Definición)
      • Elementos de la Planificación Estratégica
      • Fases de la Planificación Estratégica
      • Estrategia (Definición)
      • Niveles de Estrategias
      • Tipos de Estrategias
      • Análisis del Entorno (Ambiente interno)
      • Análisis de Entorno (Ambiente externo)
    2. Planificación y Planes de trabajo (Corto, mediano y largo plazo)
      • Fines y Propósitos
      • Objetivos, Metas y Logros
      • Actividades, Funciones, Tareas y Pasos
      • Criterios de rendimiento
      • Criterios e indicadores
      • Objetivos de rendimiento
      • Áreas de responsabilidad
    3. Organización del trabajo
      • Eficiencia Personal y Organización del trabajo
      • Como Administrar el tiempo personal
      • El tiempo como definición
      • Que significa el tiempo para usted
      • Diferencias entre tiempo y logro
    4. La administración del tiempo bajo la orientación de objetivos
      • Orientaciones básicas sobre planificación y rutinas de trabajo
      • Fijación de metas y propósitos a corto y mediano plazo
      • Establecimiento de compromisos y resultados
      • Establecimiento de prioridades el A,B y C
      • La Técnica del Queso Suizo
    5. La postergación
      • Causas más comunes que definen la Postergación
      • Tácticas para superar la postergación
      • Definición de lo importante vs lo urgente
      • Definición de actividades y estrategias
      • Como elaborar agendas y bitácoras
    6. El estilo personal en la organización del trabajo
      • Características del individuo en la organización del trabajo
      • Características personales: El saltón, el ultra perfeccionista
      • Situaciones especiales y el cambio de su estilo personal
      • Consideraciones para mejorar la organización individual
    7. La Delegación
      • En que consiste la delegación
      • Delegar las actividades mas o menos importantes
      • Técnica “La bandeja de doble entrada”
      • La responsabilidad dentro de la delegación
      • Barreras más importantes
Fecha y lugar
Fecha 30 y 31 de Julio
Horario 8:30 a.m. a 5:30 p.m.
Duración 16 horas
Lugar Centro Letonia-Torre ING BANK, Piso 12, Ofc 126. La Castellana, Caracas.
Incluye Refrigerios, material de apoyo y certificado de asistencia.
Inversión por participante
Antes o el mismo día del curso BsF. 1.620,00 + IVA
Después del curso BsF. 1.800,00 + IVA
Formas de Pago
  • Cheque "no endosable" a nombre de SOFTline Consultores, C.A.
    Depósito en cuenta corriente a nombre de SOFTline Consultores, C.A: Banco Venezolano de Crédito 0104-0001-53-0010107040.
  • Favor enviar comprobante de depósito por fax y entregar el original al momento del evento contra factura.
  • Pago corporativo: Enviar carta de compromiso por fax para la cancelación posterior al evento.

Inscripciones
  • Para formalizar su inscripción, debe enviar una carta de compromiso vía fax o email.
  • Una vez realizado el pago respectivo, enviar por fax el comprobante de depósito.

 

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